INLEDNING

För drygt två år sedan gav styrelsen i uppdrag åt en arbetsgrupp att granska förbundets organisation och framställa en rapport i ärendet som skulle utgöra förslag och underlag till beslut. Arbetet låg senare till grund för framtidsdiskussionen på Distriktsträffen i Jönköping, oktober 2004.
Förslaget fick bakläxa och det tillsattes en Futurumgrupp som tog över stafettpinnen. I maj 2005 kom Futurumgruppen med sin slutrapport. Senare i maj konstaterade styrelsen att slutrapporten helt saknade framtidsvisioner och nästan enbart hade koncentrerat sig på att analysera förbundets nuvarande situation. Tyvärr håller inte denna analys för en närmare granskning då rapporten har många felaktiga ingångsvärden. Styrelsen anser dock att det finns flera fina förslag i rapporten som bör tas tillvara.

Styrelsen beslutade sig för att ett nytt och ytterligare dokument ska tas fram till Riksstämman 2005. De bästa delarna ur Futurumgruppens förslag och framtidsträffens åsikter samt nya tankegångar från styrelsen ska presenteras. Det är detta dokument du nu håller i handen.

Sju övergripande mål för verksamheten har satts i fokus. Förutom att nå dessa, gäller såklart för förbundet att följa stadgarna. I dessa finns framförallt två ändamål som tydligt anger färdriktningen, nämligen;
att fungera som rikslikare för anslutna föreningar och i bridgefrågor råda och bistå dessa och att verka för förståelse och intresse för bridgespelet och genom information och kursverksamhet bidraga till dess utveckling.

Detta dokument har en röd tråd. Efter inledningen kommer målsättningar, uppföljningar och utvärderingar. Därefter följer 77 heta förändringar. Dokumentet avslutas med avsnittet trend och tendens där styrelsen siar om framtiden och beskriver hur denna kommit fram till de 77 punkterna. Varje del som är markerad i fetstil hänvisar till en av dessa 77 punkter.
Styrelsen, Förbundet Svensk Bridge